5月9日，寧夏正業(yè)通資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司全體員工在會(huì)議室召開了2014年第二次培訓(xùn)會(huì)，主要針對(duì)新進(jìn)員工，對(duì)評(píng)估公司的業(yè)務(wù)制度進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

　　培訓(xùn)會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理劉旖旎主要從資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)承接制度、資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量控制制度、資產(chǎn)評(píng)估工作底稿編制及業(yè)務(wù)檔案管理制度、評(píng)估崗位職責(zé)等五個(gè)制度進(jìn)行了逐條的講解，通過講解新員工熟悉了工作制度，老員工在重溫的同時(shí)也有了進(jìn)一步理解。最后吳彥主任對(duì)講解進(jìn)行了總結(jié)。

　　正業(yè)通評(píng)估公司將管理制度視為企業(yè)行為準(zhǔn)則和賴以生存的基礎(chǔ)，通過學(xué)習(xí)管理制度并加強(qiáng)制度的執(zhí)行和建設(shè)，也是提高員工業(yè)務(wù)水平、評(píng)估報(bào)告質(zhì)量及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著極其重要的作用和意義。